西和县公安局召开第一季度重点工作推进会_西和
栏目:澳门环澳备用网站 发布时间:2020-03-11 21:01

3月7日,西和县公安局组织召开第一季度重点工作推进会,会议传达学习了上级公安机关相关会议精神,认真解读了《市公安局关于2019年度全市县(区)公安局重点业务工作绩效考核情况的通报》等文件精神,回顾了去年全年绩效完成情况,总结了今年以来各项指标落实情况,详细分析了差距短板,深刻反思了问题根源,对打好打赢今年绩效考评翻身仗进行了专题研究部署。会议由党委副书记、政委罗俊峰同志主持,县局班子成员和各部门、各派出所主要负责同志参加会议并作了汇报发言。政府副县长、县公安局党委书记、局长张超同志出席会议并作讲话。

张超指出,一年来的投入和产出不成比例,一年来的付出与回报不相匹配。数据对应的是绩效的弱项,结果映射的是工作的短板。细致查找了基础工作、打击管控、加扣分项三大板块56项指标的差距问题,要求认清形势、知难而进、扬长避短,有的放矢、精准施策、奋力追赶。

张超要求,短板弱项反映问题的表象,剖析根源揭示深层的矛盾。必须清醒认识拼搏精神、工作标准、竞技水平与奋斗目标、竞争态势、落后现状等不相适应的主要矛盾。深入查摆了理想信念教育引领、绩效考评制度落实、队伍纪律作风整顿、督导督考问责问效“四个不力”的症结根源。要求深刻剖析、深入反思、吸取教训、固强补弱、奋起直追。

张超强调,要牢固树立抓好绩效是本职、达不到目标是失职的理念,痛定思痛,知耻后勇,知弱图强,做到“四个大力推进”,坚决打好打赢绩效考评翻身仗。一要以坚定不移的决心大力推进绩效考核。态度要坚决,问题认不清不放过,原因摆不明不罢休,任务追不上不收兵。领导要带头,带头认领责任,带头研究指标,带头整改落实,做到心中有境界、眼里有问题、脑中有危机、手里有行动。组织要有力,严格落实“一把手”负责制,逐一细化落实责任,务必动员好、组织好、开展好、推动好、落实好。二要以严格有效的举措大力推进绩效分解。考核指标要牢记心中,明确自己应该干什么、达到什么标准,做到对标抓学习、对表抓进度、明责抓重点、定责抓完成。分解任务要深入细致,建好任务清单、责任清单、时间清单,层层压紧、上下贯通、环环相扣、滚动推进。得分标准要吃准摸透,定任务、定目标、定措施,分阶段、分步骤、分重点加快推进节奏,对上多汇报、多协调,对下勤调研、勤指导,力争多得分、不丢分。三要以一抓到底的力度大力推进绩效完成。基础工作任务要集中发力,弘扬工匠精神,精益求精、精雕细琢。打击管控指标要集中突破,发扬猛将作风,成立专班、专项突破。特殊加扣分项目要集中攻坚,扣分项重在“防”字上下功夫,强化综合治理、源头防范;加分项目重在“创”字上做文章,打造特色,争创亮点。四要以持之以恒的毅力大力推进绩效管理。教育练兵要常抓不懈,把政治的要求和政治担当体现到完成每一项绩效任务中去;纵深推进全警实战大练兵活动,彻底解决好会干事、打胜仗的问题。监督管理要严格到位,发挥好杠杆作用,落实好督考机制,表扬先进,鞭策后进。督考问责要坚定有力,紧紧抓住“问责”这个要害,敢抓敢管、真管真严,管出好作风,抓出好成效。

罗俊峰在会议结束时强调。一要加强组织领导、明确责任抓落实。建立“横向到边、纵向到底”的责任体系,构建主要领导亲自抓、班子成员分工抓、责任所队主动抓、全局上下聚力抓的工作格局。二要坚定必胜信念、振奋精神抓落实。增强赶超意识,直面困难挑战,跨越艰难险阻,奋力攻坚克难,加压驱动促奋进,跳起摸高争先进。三要整顿纪律作风,苦干实干抓落实。全面开展纪律作风整顿,打造认认真真谋发展、踏踏实实干工作、规规矩矩正衣冠、整整齐齐理内务、兢兢业业抓落实的良好氛围。

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